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子兮“OAC”企业管理法则之一:定义篇(3)
来源:泓厓子兮 | 作者:hongyazixi | 发布时间: 2021-03-04 | 262 次浏览 | 分享到:

    子兮“oac”管理法则中的ccrowd的缩写,是泛指一伙人,群体,伙伴或大众,概言之特指人的意义。子兮oac以一个重大假设为前提:就是为什么做不好?如果方向对了,那就是方法的问题,而如今方法也对了,那就是人的问题。可见,人的问题是子兮oac法则的落脚点。



    子兮所述的c,首先是指一伙人,一个团队,而不是乌合之众,是一个有目标有分工有合作有共同价值观有共同行动能力并愿意付出的一伙人。无论是创业团队还经营管理团队,都是这么一伙人,为了共同理想而协同付出,并共享成果也共担风险。

    群体,是一个动态概念,是一伙人的时间序列,随着组织发展,有人退出也会有人进入,共同肩负组织使命与目标,促进组织机构发展壮大。这点不难理解,正因为组织价值观,也更需要群体中的个体优胜劣汰,不断吸收新鲜血液,使组织内群体时刻保持新陈代谢,永葆活力,实现目标。

    伙伴,是一个组织机构人作为决定性要素的空间序列,可以是组织内部核心团队成员,也可以是重要客户或供应商,还可以是关键投资人与利益攸关方,因此,伙伴是人或关系的空间概念,保证了组织目标实现的关键动力、关键保障、关键能力与关键资源。

    大众,是指与组织无直接利益相关的非特定环境条件下的社会大众对组织人力供应能力、社会与社区价值观、道德要求与法律规范,以及组织生存环境下人的思想、教育方法、智力水平、能力范畴、工具水平与情感认知的总和。举几个例子,某企业所在城市没有特定产业经营管理研发人才甚至是缺乏熟练工人,那企业就面临着招工难,甚至严重影响年度计划。再比如,我们缺乏4uu光刻机,而这时想跨越这个尺寸去开发芯片那就是自欺欺人。再比如一个企业原来都是五天工作制,突然有一天每周要增加半天学习与培训,一定会引发一系列或明或暗的冲突,等等。诸如此类,都可以称之为企业的大众障碍。




    总之,子兮“oac”管理法则中的“c”虽然指的是人,但却是一个内涵深广外延广大的概念,绝不仅仅指人的因素,还包括人的环境、社会、人文、情感、道德、规范以及生产力与生产关系的范畴,只有这样,才能不失偏颇,但又是一切指向人的因素,否则就过于宽泛甚至毫无边界,也不利理论与实践的研究与论证,如何把握这个度,后面在所有阐述与讨论都会有所涉及的。

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