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子兮“OAC”企业管理法则之一:定义篇(1)
来源:泓厓子兮 | 作者:hongyazixi | 发布时间: 2020-11-22 | 174 次浏览 | 分享到:

作者:泓厓子兮

子兮oac法则,是英文缩写,分别是:

orientation:方向 定位 倾向 适应

approach: 方法 接近 道路 商量

crowd:一伙人 群体 伙伴 大众

子兮以为,为什么做不好,回答以下问题就可改善或提高。

首先,为什么做不好?首先要检查是不是方向错了;

其次,如果方向对了,那就要检查是不是方法错了;

最后,如果方法对了,那就是人的问题了。

今天,讲讲"o"的定义,o泛指方向,但深入发现,内涵深刻且丰富,而且有必要展开探讨,概括来讲,包括方向、定位、倾向、适应。

我们指出,首先查找方向,但实际操作起来谈何容易。公司产品销售不出去或很难销售,是所有公司共同的大问题,一个方向,怎么可能普遍适应呢?

方向,指战略层面与大政方针,具有宏观、整体、长远、持续的主导思路与核心目标。

定位,指市场与产业结构里的位置,即企业自身相对于竞争对手、客户、供应商、替代者、政府的位置,主要回答、寻找并保持自己的优势。

倾向,指最高管理层对自己过去的总结基础上把握好现在并规划未来的指导思想偏好,这种偏好会持续、深入且广泛影响甚至决定所有决策。

适应,指企业自身出于主动或被动地适应环境因素,并在动态调整自身姿态追求企业的目标,无论这种目标是主动追求还被动结果,综合表现为企业所处的境况。

所以,子兮oac法则里的"o"内容丰富且完整,仅一个方向,其要义与分析框架就足以回答企业经营管理的方方面面,但又不失毫无重点而迷失,而是聚焦在思考环境、能力与目标三大关键因子基础上可能采取的行动或策略,根本在于可以做并做得更好。


泓厓子兮 于鹭岛斯室

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