作者：泓厓子兮

从今天起，我开始把自己多年来参与企业实践中学习与思考的关于企业经营管理的心得总结果为自己的一套法则，称为子兮法则，即oac法则。

oac，是英文缩写，分别是：orientation：方向 定位 倾向 适应

approach： 方法 接近 道路 商量

crowd：一伙人 群体 伙伴 大众

子兮法则提出的基本做设是一个困扰无数企业老板、职场管理者、职业精英与企业员工的一个经常问题：

“为什么做不好？”

是的，为什么做不好？是所有想把事情做好的人经常会问到的一个问题，某种层面来讲，这个问题是一切企业经营管理的出发点与落脚点。

这个问题也是我多年来在企业经营管理实践、学习与思考过程中经常会碰到的问题，我总结出一个三段论，就是解决“为什么做不好？”

首先，为什么做不好？首先要检查是不是方向错了；

其次，如果方向对了，那就要检查是不是方法错了；

最后，如果方法对了，那就是人的问题了。

也就是说，方向、方法、人三个要素是解决或改善“为什么做不好？”的一个分杯问题、解决问题的思想与方法框架，我多年的观察、思考、实践，觉得这个框架非常有意义且有效，因此，把这个提法高度概括为oac法则。

特别要说明的是，oac不仅是三个英文词汇首个字母的简写，而且是三组关键词的分别缩写。o不仅代表方向；也可以是定位、倾向或适应，a不仅代表方法，也可以是接近、道路或商量；c不仅代表人，也可以是群体、伙伴、大众。

我接下来将在未来篇幅从涉及企业多领域多视角多环节多层次分别展开oac法则的应用与研究框架，希望不断夯行这一法则的实证分析基础，并试图综合一些模型建构以促进oac法则的价值分析基础，进而偿试构造oac法则的理论体系与方法观。

泓厓子兮 于鹭岛斯室